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[图文]《36计智典: 现代人求变应变宝典》
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《36计智典: 现代人求变应变宝典》

作者:黄验 来源:中华励志网 点击: 时间:2009-3-17  

36计智典: 现代人求变应变宝典
作 者 黄验 关注更多励志主题

书籍简介
36计是最大众化的一组策略概念,上接兵法,下通管理,是现代人的生活宝典、企业人求变应变的智慧。《36计智典》从政治、商业、人生等三个面向切入,分析每一计的内涵与精髓,拉长策略的视野、打开思考的格局。“36计”早已内化到每一个人的生活中,三岁小孩会以“苦肉计”骗大人;八十岁老人会以“假痴不癫”的态度面对俗世;企业集团总裁决定“远交近攻”的经营谋略;家庭主妇在烦琐的家务中学习怎样“顺手牵羊”提升效率。...
 
第一部分
在“九一一”攻击事件后,美国派兵轰炸阿富汗。疑似发动恐怖攻击的主嫌本·拉登,公开一卷录像带,宣示对抗美国的决心。专家提醒说,拉登在录像带中的谈话、手势、动作、声调,都可能暗藏着某种指令。如果这种推测属实,拉登这项谈话,便是最典型的“瞒天过海”。

第二部分
《孙子兵法》说:“故善动敌者,形之,敌必从之。”形之,就是制造一个假象来欺敌。刘伯温在《百战奇略》上说:“声东而击西,声彼而击此,使敌人不知其所备,则我所攻者,乃敌人所不守也。”

第三部分
三国时,曹操领兵出征,因粮秣不足,命令主粮官发放粮米时,改用小斛。军士们见粮秣缩水,不能饱腹,群情激愤,险将酿成事故。曹操便对主粮官说:“借君死以压众,不然事不解。”便将主粮官课以“行小斛、盗官粮”之罪,斩首悬挂军门,以平息众怒。曹操借了主粮官的人头,替他承担失策之责。

第四部分
美国通用汽车公司是生产凯迪拉克、别克、奥斯摩比、雪佛兰等知名车种的汽车制造公司。《策略高手101》一书提到:在上个世纪八十年代,通用公司因为担心汽车界的老大哥福特汽车公司失去竞争力,相对的使通用公司失去竞争对手,因此默许福特向通用挖角,它的理论是:“帮助福特,是为了通用。”


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