年终工作总结怎么写?工作总结和格式与要求(1)

作者:编辑整理  来源:中华励志网  更新:2012-12-13
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  一、总结的顺序;二、公司层面的总结;三、格式上要注意;四、原则上要注意;五、忌讳上要注意

  每到年终,企业都要做总结,无论是公司还是部门亦或个人,都少不了总结。总结是为了回顾成绩、检讨过去,为过往的一年定上一个调门、画上一个句号,为继往开来的一年打下一个基础、做好一个准备。年终总结需要注意以下事项。

  一、总结的顺序

  总结不是全公司上下一声命令、各自为政、人人齐动手、像大跃进一样在限定的时间段内完成,而应该是在进行年度总结之前,公司召开动员大会,将任务部署的同时提出相关要求,按照一宏观、二微观、三宏观的顺序操作。第一个宏观是指在要求下,公司老总、部门老总、个人就可以同时构思自己的大纲,微观就是从上到下的公司所有人做自己个人的年度工作总结,第二个宏观就是从下往上,即从个人到部门、从部门到中心、从中心到公司的顺序进行总结。这是因为,没有标准要求,总结就会五花八门,没有个人总结,部门总结、中心总结和公司总结就会变成部门和公司领头的事情,会变得没有参考依据,会变成空中楼阁的杜撰。有了这个顺序,大家都知道,所有更高一个层面的总结都是对其属下的所有人的工作总结,公司的总结不是总经理个人年度工作的总结,而是全体公司员工年度工作业绩和问题的总结。

  二、公司层面的总结

  公司的年度工作总结报告是总经理交给董事会/董事长的年度经营报告,是反映一个公司年度的全面工作状况,比中心、部门和个人的总结要重要得多,尽管在细节上会跟中心、部门和个人的总结的要求差不多,但内容的全面性与侧重点会有质的不同。

  一般来说,公司年度总结不可缺少 

  1、经营利润和净利润指标状况;zhlzw.com 中华励志网

  2、财务指标发生的一系列变化;

  3、投资企业/项目的建设及调整;

  4、产品和产品线目标状况;

  5、客户与市场目标状况;

  6、各子公司的权益或/和各部门的效益;

  7、组织建设状况等因素;

  8、以及其他大众(股东或员工)关注的重要因素。

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