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[图文]《战略决定成败(第二版): 细节主义缓期执行》
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《战略决定成败(第二版): 细节主义缓期执行》

作者:何学林 来源:中华励志网 点击: 时间:2009-4-2  

战略决定成败(第二版): 细节主义缓期执行
作 者 何学林 关注更多励志主题!

书籍简介
中国企业所犯的最大、最普遍的错误是战略错误,而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业最薄弱的环节是战略环节,最大的误区是战略的误区,最需要转变的是对战略的偏见,最缺乏的能力是制定正确战略的能力,最应当提高的是战略管理水平。...
 
第一部分:引言 细节主义“缓期执行”
一个时期以来,中国社会一些企业、一些人有些浮躁,总想一夜暴发。特别是一些刚走出校门的大学生,很着急,急于把花掉的学费尽快挣回来,急于孝敬父母,急于找女朋友,急于结婚,买房,买车,急于出国旅行,周游世界,急于当SOHOO一族,但是这一切都需要钱,因此他们总是急于发大财,没有耐心老老实实地做好一件事情,干好一份工作。

第二部分:决定成败的21条战略
一个人或一家企业如果遵循了这些战略,将事半功倍,人生将会取得辉煌成就,企业将长盛不衰,并能以最小的代价、在最短的时间里获得最大的成功;而如果违背这些战略,纵使是一个才华横溢的人也可能终其一身碌碌无为,企业则必将走向灭亡。战略不是因为复杂而犯错误,战略经常因为不被正确认识和重视而犯错误。

第三部分:错误的战略导致一代中国企业全军覆没
战略性错误是不能犯的,一个战略性错误可能导致一个企业全军覆没,中国第一代民营企业的整体衰落源于战略性失误,中国第一代民营企业中的佼佼者如联想、海尔等能够长盛不衰,得益于正确的战略,中国第二代民营企业要想立于不败之地以及失败的企业要想东山再起,重新站起来,都有赖于正确的战略。

第四部分:正确的战略使史玉柱东山再起

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