一流的企业做文化、做标准，二流的企业做品牌、做资本，三流的企业做项目、做产品。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家多管事少管人。假如只管人不管事就是企业家的马仔了。

　　企业家要谈的创新是产业的创新，是文化的创新。文化是什么？就是系统理念，是从系统理论经过长时间反复的实践后形成系统思想，系统思想再创造再实践，升格为系统理念，这就是文化的创新。这是需要企业家思考的。

　　一流的企业家一定是一流的经济学家，但是一流的经济学家未必是一流的企业家。因为企业是走出来的，走出来以后再思考；对民营企业家成功最要害的一点除了政治外，就是法律，尤其是和企业相关的公司法、经济法、合同法。

　　一个企业家假如企业的资金链出了问题，就证实他不是一个高智商的企业家。而高智商的企业家出的问题往往是在政治链上出了问题，政治链出了问题，他就做不成企业家了。因此，政治链出了问题是一个企业家苦难生活的开始，而且企业要破产。这一现象不止在我国发生，俄罗斯也是如此。近年发生的俄罗斯首富的问题就是政治链的问题而不是资金链问题，所以民营企业家的政治水准要提高，政治悟性要提高。

　　企业家既是最优秀的也是最苦难的，因为他们既是董事长，又是CEO；既是企业战略的执行者，又是企业文化的传承者；既是企业变革的推动者，又是治理效应的承载者，团队力量的凝聚者。因此他们既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，也是最可怜的。为什么这么说？因为他们的智商，才华，能力体魄都是99.99分，但常人吃不了的苦企业家乐意吃，常人不乐意做的事情企业家都要去做，而且要做得尽善尽美。为什么说企业家是最可爱也是最可怜的呢？因为企业家励志创业要激情，要梦想。企业家像鲁班耍斧头，不耍斧头怎么会成功？不仅要班门弄斧，还一定要耍大斧。为了达到敢班门弄斧的目的，就要像小孩一样好好学习，天天向上。企业家要班门弄斧，但不能对牛弹琴。

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