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  zhlzw.com中華勵志網 ....[阅读全文]

      项目管理体系不是为管理而管理的，项目管理体系的根本目标是为企业的业务战略服务的。  　　中国软件业一直在探讨印度软件行业成 ....[阅读全文]

      本文记录了我在近期工作中的一个小案例，通过生活电器这个家电行业细分市场的个案解析，旨在说明仅仅是项目方案设计这一个环节，竞争情报服务 ....[阅读全文]

  “欲造物，先造人！”一个项目的成功或失败，其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致，是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基 ....[阅读全文]

  关键链项目管理（CriticalChainProjectManagement，CCPM)方法是EliyahuGoldratt博士在其专著《关键链》(CriticalChain)中提 ....[阅读全文]

  1.定义项目成功的标准 在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还有其他的因素存在，比如，增加市场占有率、获得指 ....[阅读全文]

  本文详细介绍了如果策划网站项目，如果对网站项目进行管理。一.概念 网站项目管理就是根据特定的规范、在预算范围内、按时完成的网站开发任务。二 .需求分析 项目立项 我们接到客户的业务 ....[阅读全文]

  摘  要：本文主要介绍国外一些较成熟的项目管理模式及其优缺点及国内的主要管理模式，探讨他们之间的差异及存在的距离。对我国的工程项目管理提出了初浅的想法。 关 键词： 国际 ....[阅读全文]

     通常来说，任何一个经营的企业都对数据有需求。数据一方面可以了解行业的总体情况和发展趋势，另一方面又可以具体指导企业的管理和营销，特别是竞争激烈的行业，日常 ....[阅读全文]

  近期拜读郎咸平的《谁在谋杀中国经济》一书，书中提到目标管理与过程管理的关系时深有感触，我们从事的竞争情报正是企业管理过程中的重要一环。郎咸平举了炒菜的案例。比如鱼香肉丝这个菜，炒到 ....[阅读全文]

  笔者以感冒药和中药提取制剂项目为例，谈谈有关市场规模方面的竞争情报在企业战略决策中的价值体现和应用分析。较大的市场规模决定了竞争者进入的数量市场规模的大小是影响竞争者数量高低的决定 ....[阅读全文]

  得到承认是所有人的一种心理需要，一个人的才能可以用钱买，但要想得到他的忠诚和创造力，想使他努力工作，就必须经常认可他的工作。　　如何才能使对工作的认可取得理想效果呢？以下几个因素需 ....[阅读全文]

  一粒沙子乘风旅游，风停了，落到一个人的眼里。沙子被眼睑包着，那人用手去揉，揉不出来，倒把眼睛弄得红肿充血。后来虽然揉出来了，但那人的左眼落下了目赤翳障、迎风流泪的毛病。　　沙子再一 ....[阅读全文]

  美国通用电气公司的总裁杰克.韦尔奇，是20世纪最伟大的CEO之一，被誉为“经理人中的骄傲”“经理人中的榜样”　　在一次全球500强经理人员大会上，杰克.韦尔奇与同行们进行了一次精彩 ....[阅读全文]

  在美国的一家大公司，有一位高级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。沉重的压力使他精神紧张，终日萎靡不振。　　几天后，这位负责人接到了董事长接见的通知。在办公室里，他被告知 ....[阅读全文]